foodjx導讀：根據(jù)統(tǒng)計資料，2002年底全國大米加工企業(yè)8991個，年生產能力7324萬t，年生產大米1878萬t,開工率25.65%。1998年底我國已擁有生產能力為50t/24h-1200t/24h設備的大、中、小各類面粉加工企業(yè)近千個，其中采用50t/24h以下的小型機組約4萬個。面粉全行業(yè)目前的年加工能力已達3.5億t左右，而整個行業(yè)的年加工量不到1.3億t，面粉行業(yè)的開機率已不足40%。統(tǒng)計數(shù)字表明：我國糧食加工能力已達飽和狀態(tài)，糧食加工廠的大規(guī)模建廠提升技術水平工作已告一段落，國內糧機制造業(yè)面臨產業(yè)整合階段。

        1、我國糧食加工機械制造業(yè)的發(fā)展歷程
　　
　　我國糧食加工機械制造業(yè)的變遷與發(fā)展，體現(xiàn)了國家從計劃經濟向社主義市場經濟過渡的歷史進程。計劃經濟體制下，我國糧食加工機械制造業(yè)都是按照國家計劃來指導配套的。當時國內主要的糧機廠各有側重點，幾個糧食部屬糧機廠分工明確。如：無錫糧機廠定點生產面粉加工機械的磨粉機；長治糧機廠主攻高方篩；安陸糧機廠生產碾米設備和油脂加工設備；永登糧機廠負責生產清理設備；甚至細化到像關風器、風機、輸送設備這樣的相對通用型設備也有各自的定點廠家生產。計劃經濟給我國的糧食加工機械制造業(yè)打上了深深的歷史烙印，以至使大多數(shù)糧食加工機械制造企業(yè)產品單一、成套能力差，規(guī)模小、技術分散、開發(fā)能力弱、效率低。幾十年來，我國的糧食加工機械制造業(yè)的發(fā)展經歷了三大階段：
　　
　　（1）上世紀七十年代，原糧食部組織了全國范圍內的碾米設備選定型工作。通過這項工作，使得我國的碾米機械水平大為提高，當時已躋身于世界先進行列，在東南亞已處領先地位。我國的礱谷機技術至今仍不失為世界同類產品中的先進技術。
　　
　　（2）從上世紀八十年代中期開始，我國陸續(xù)引進了數(shù)百套國外先進的面粉、碾米、飼料等成套加工設備和技術，通過長達近十年的消化吸收攻關工作，全面提高了我國的糧食加工機械制造水平，縮短了我國的糧食加工機械和國際先進水平的差距。但是，受當時體制和條件的制約，糧食加工機械設備的消化吸收工作主要是由原生產廠家承擔，力量分散，缺乏國產設備成套化和規(guī)模化生產方面的考慮，使我國糧食加工機械制造業(yè)失掉了一次產業(yè)整合、規(guī)模化發(fā)展的好機會。可喜的是，飼料加工機械制造、碾米加工機械領域也出現(xiàn)了成套設備和技術生產廠家--江蘇牧羊集團、江蘇正昌集團、湖南郴州糧機廠、浙江諸暨糧機廠等，成為首批掌握成套設備和技術的糧食加工機械制造企業(yè)。這些成套化、規(guī)模化經營的企業(yè)向全國同行展示了技術水平、設備質量、售后服務方面的優(yōu)勢和特點。
　　
　　（3）隨著國家改革開放的深入，糧食加工機械制造業(yè)如同其它機械行業(yè)一樣逐步走向市場。特別是自1998年政府機構改革，使糧食加工管理放開，在計劃經濟體制下的許多國營糧食加工機械制造廠因不能適應新的市場經濟體系，紛紛陷入困境。經過國有企業(yè)改制浪潮，大部分通過管理層承包或整體出售，成了集體、個體及股份制等多種所有制的工廠。他們憑借老廠幾十年的人才資源、技術力量和品牌優(yōu)勢的積累，加上民營企業(yè)的靈活機制，一些有膽識的民營廠領導注重科研與科研院所合作，花費重金引進先進機械加工設備，提高了糧食加工機械制造質量，逐步向成套化，規(guī)模化經營方向發(fā)展，同時注重打造名牌產品，提高了自身的競爭力。例如：
　　
　　1998年，原安陸糧機廠的十多名骨干，以股份制的形式組建湖北永祥糧機公司，公司迅速壯大。到2005年，永祥公司資產超過億元，年銷售收入8000萬元，上交稅金500萬元，遠遠超過原廠的業(yè)績。永祥糧機公司的崛起引發(fā)了群起效應，現(xiàn)在安陸的民營糧機企業(yè)已發(fā)展到近三十家，糧機產業(yè)總資產已近3億元，從業(yè)人員近3000人。糧機產品已拓展到碾米、榨油、面粉、倉儲運輸、膨化、脫粒六大系列100多個品種，產品出口到20多個國家和地區(qū)，2006年糧機的銷售額超過4億元。
　　
　　隨著經濟體制改革，打破了行業(yè)界限，一些國防工業(yè)體系的企業(yè)，借助軍轉民的優(yōu)惠和企業(yè)加工裝備方面的優(yōu)勢，投人很大的力量開發(fā)生產糧食機械，如天津核理化院、哈飛公司等。這些企業(yè)目標大都瞄準技術難度高的設備，如：面粉加工設備中的磨粉機、高方篩、清粉機和大米色選機等。
　　
　　據(jù)中國農業(yè)機械工業(yè)協(xié)會提供的一份最新資料顯示，目前，中國糧油和農業(yè)機械工業(yè)企業(yè)約為8000余家，具有一定生產規(guī)模的1470家，其中國有或國有控股企業(yè)487家，民營企業(yè)916家，三資企業(yè)67家，分屬農副食品加工專用設備、飼料生產專用設備、畜牧機械、機械化農具等。截止目前，糧油和農業(yè)機械企業(yè)資產669.6億元，其中國有或國有控股企業(yè)資產為358億元，占總計的53.5％；民營企業(yè)資產為274.6億元，占總計的41％；三資企業(yè)資產為36.8億元，占總計的5.5%。行業(yè)從業(yè)人數(shù)為41萬人。
　　
　　從上世紀九十年代，外資企業(yè)紛紛采取合資、獨資的方式走入國門。瑞士布勒公司在向我國銷售了幾百套面粉、大米加工設備后，在無錫、深圳投資創(chuàng)辦了獨資糧食加工機械、電子設備制造廠，最近又收購了“陜西糧機”等企業(yè)，占據(jù)我國糧食加工機械高端市場的意圖顯而易見。日本佐竹公司借日本進口我國東北大米，成功向我國推銷了數(shù)十套碾米機械設備，并于1998年在蘇州建立了糧食加工機械生產基地，2004年在廈門建立第二工場，先后成立了北京、哈爾濱、沈陽、成都、廈門等多家事務所，同時利用其收購的英國西蒙公司技術在我國推銷剝皮制粉設備和技術。意大利GBS公司在我國也有70多條面粉生產線的成套設備，2004年該公司進軍北京，成立了吉必圣糧食機械公司。美國皇冠公司1997年在北京建立辦事處，2001年與武漢友誼成立合資公司，成為國內最有競爭力的油脂加工設備生產廠商之一。
　　
　　綜上所述，我國糧機制造領域已經匯聚了擁有世界上最先進制造技術的國際跨國公司，我國糧機企業(yè)面對強大的國外競爭對手正努力奮斗，進行行業(yè)內的技術升級和組織整合，一些龍頭企業(yè)已擁有數(shù)控車床、數(shù)控加工中心、激光切割機和噴涂流水線等先進設備和加工手段，糧機制造業(yè)已有了值得客戶信任的名牌產品。
　　
　　2、國外糧食加工機械制造業(yè)的現(xiàn)狀
　　
　　國外擁有先進糧機制造技術的企業(yè)大都有幾十年甚至上百年的歷史，特別是近幾十年來，國際上糧機制造業(yè)發(fā)生了一系列大的企業(yè)兼并活動，完成了產業(yè)整合，出現(xiàn)了全球性跨國公司。1972年，布勒公司通過收購德國的米亞格公司一舉成為全球最大的糧機制造供應商。上世紀八十年代末，生產面粉加工機械但更以飼料加工機械見長的貝爾加公司收購本國知名的面粉加工機械企業(yè)圣加蒂，再于2000年兼并另一家同樣知名的面粉加工機械企業(yè)圣高爾菲特公司，形成最大的面粉加工機械生產商GBS集團。原英國的西蒙公司在上世紀九十年代初與另一老牌糧機生產商羅賓遜公司合并，不到十年就被以生產碾米機械聞名于世的日本佐竹制造所收購。
　　
　　如今這些世界級糧食加工機械制造公司都在我國落了戶，并建立起了完整的糧食加工機械、電子設備等制造體系，設立銷售公司，有計劃地逐步收購我國糧機制造行業(yè)內的強勢企業(yè)，以求壟斷國內市場。我國糧機制造業(yè)正面臨巨大的挑戰(zhàn)。